THE ROTARY LEADERSHIP INSTITUTE JAPAN

RLIは、ロータリーにおける最大の草の根の指導力養成プログラムであり、多地区合同プログラムとして成長し続けています。私たち会員を惹きつけ、学び、維持するための最良のプログラムの一つといえます。
RLIで学ぶリーダーシップスキルを持つことだけで、良いロータリーのリーダーとは言えません。効果的なロータリーのリーダーとなるためには、リーダーシップスキルだけでなく、ロータリーの知識は勿論のこと、ロータリーはどこへ向かっているのか、現在どこにいるのかの展望を持ち、更にはロータリーのあるべき姿、ビジョンについて考えを持たなければなりません。RLIセミナーはそのきっかけづくりとなります。
1992年元RI理事デビット・リンネット氏の提唱で始められた草の根のRLI組織も現在では世界の80％近い地区が参加しています。2008年6月日本支部発足以来、日本支部委員長には、元RI理事の南園義一氏、黒田正宏氏、北清治氏が歴代就任され、組織や役員の拡充を図り、より充実した日本支部として体制を整えてきました。現在、日本におけるRLIへの参加地区は、30地区（88％）となっています。
RLIはクラブリーダーの育成にその主眼がおかれています。地区ガバナーの管理下において、クラブへの支援体制が効果的に提供される必要があります。それには、地区内研修におけるファシリテーターの役割が重要です。
近年、RI理事会では、「トレーニングからラーニングへ」のスローガンのもと、学習者主体の研修方式に大きく舵をきりました。各種セミナーや役職の名称を変更し、地区におけるセミナーも、講師が一方的に講義を行う研修から、ファシリテーターのリードによる参加者主体の研修方式に移行しつつあります。まさにRLIが30年以上前から行って来た研修方法が、RIの研修のスタンダードになったといえます。
RLI日本支部の主な責務は三つあります。
一つ目は、3年毎に開催されるRI規定審議会を経て改定されるテキストを、日本支部RLIカリキュラムチームで日本語に翻訳し日本語版テキストを作成することです。
二つ目は、RIラーニングファシリテーター経験者を中心に編成された、日本支部RLI地区支援チームによる各地区内研修に対する情報提供やRLIファシリテーター研修支援です。
三つ目は、事務局機能として、RLI本部との連絡調整や加盟地区にホームページ等を通じて、地区研修会日程等の情報提供やテキストの販売、研修修了バッジの販売を行います。
新会員からベテラン会員まで、そしてクラブリーダーには、ロータリーを学ぶ素晴らしい研修機会となります。RLIセミナーのゴールは、参加者お一人一人の「ロータリアンとしての成長とロータリー観の確立」です。大勢の皆様にRLIセミナーに参加頂き、クラブや地区において活躍して頂きたいと願っています。